亿博安徽建工集团： 添“质量”成色 建品质工程近年来，安徽建工集团扎实推进质量强企建设，完善质量安全管理体系，规范质量安全行为，着力打造品质工程，推动建筑业高质量发展。

　　纵深推进质量管理体系建设。贯彻质量、环境、职业健康安全三合一管理体系，实施安全管理标准化、质量管理标准化，筑牢质量安全基础管理工作，确保企业实现稳定生产、持续发展。推行全员、全过程、全方位、全要素的“四全”质量管理方法，在集团形成了“人人重视质量、人人追求质量”的良好氛围。

　　创新实施工程管理智能系统。通过自主研发项目管理系统，实现对项目技术质量方案、实施、检查、整改、总结等全过程的信息化管理亿博。质量管理系统涵盖了施工方案报审、质量检查及整改、实测实量、危险性较大部分工程施工过程管控等模块，并特别开发知识库模块亿博，将规范标准、规章制度、工艺视频等录入其中。借助信息化手段，集团技术质量管理效率得到显著提升，为塑强项目建设打下坚实基础。

　　持续加大质量安全检查力度。制定质量月专项检查计划，开展质量技术帮扶，聚焦重点项目、质量问题较多的项目，组织开展“七查一访”活动，排查质量“短板”、关键风险点。集团牵头进行工程质量抽查，对项目现场、实体质量、技术资料等情况进行检查，客观评价项目质量管控水平。

　　积极营造技术革新良好氛围。集团上下积极组织工程建设质量管理小组相关比赛，以培养质量管理专业人才为目标，有效激发员工参与质量改进与创新活动的热情，营造技术研发创新良好氛围。今年，安徽建工集团相继斩获中建协、中施企协21项QC成果大奖，有力推动项目质量管理。

　　通过一系列质量提升管理举措，实现了质量项目建设水平的稳步提升。前不久，安徽省住房和城乡建设厅公布了 2023年度“黄山杯”奖获奖项目名单，全省共有198个项目获奖，安徽建工集团29项工程榜上有名，获奖工程数量占总量的15%，为历史之最。

　　下一步，安徽建工集团将全面落实《质量强国建设纲要》，坚持高位推动、多元共治，强化质量第一、效率优先，奋力推动集团大发展、转型发展、高质量发展，为建设现代化美好安徽贡献更大力量。（安建轩）

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